解读中小品牌客户的海外品宣痛点/顾虑/难关
“读史明智 鉴往知来”——回顾往昔峥嵘岁月,中国企业在过去二十年间,已经相继有许多品牌成功出海,在国际市场打出一片天地。这些品牌涵盖的行业有3C电子,女装,婴幼儿服装,美妆护肤,家具家居等等。历史证明,中国企业家出海没有行业局限性。
品牌出海是分阶段性的,那么在不同的出海时期,遇到的困境或问题类型是有所区别的。本期课程主要针对出海初期和成长期来展开。品牌出海初期:市场差异大,品牌多“水土不服”;品牌成长期:产品迭代快,品牌恐“摸不准受众的脉”。
海外品牌宣传如何小成本快速探索市场/挖掘爆品
品牌出海初期
“知己知彼 百战不殆“——从以下四个方面切入:
- 所属赛道了解未来品牌所属赛道的状况,帮助品牌更准的定位所属赛道/领域,在适合自身品牌发展的赛道蓄势发力。
- 市场趋势定位未来品牌开疆拓土的“土壤性质”,一方水土养一方人,从本地化受众画像,本土成长的竞品,近期的流行趋势与行业风向等要素探索市场大环境。
- 营销策略任何一个营销策略不能完全适用于所有行业,但任何一个行业都会有一个与之非常匹配的营销策略。
- 创意点在品牌出海/品牌运营这件事上,永远保持品牌活力
品牌出海成长期
可以从流量、受众、竞品和大盘这四个维度,进行复盘,做到“一日三省”,那具体该如何复盘呢?
以【流量】举例,企业主可以去思考这么几个问题,找到出海成长期发展的瓶颈和对未来的预期:
- 过去我们品牌的流量上升期来自哪/下降期是什么原因?
- 当下我们的品牌流量情况是怎样的(是否达到预期)?
- 未来在某个阶段(大促期/新品发布期/节日期)怎样将品牌流量最大化?
品牌是传统电商型卖家出海的新机遇,转型品牌化,能够给产品带来溢价,可以增加客户的信任,建立情感连接。一些早期转型品牌的出海卖家而言,已经尝到了红利。
品牌出海营销没有固定答案,正因为每个市场都有其独特的文化、消费习惯和竞争环境。
成功的品牌出海需要灵活性和创新思维,不同的市场可能需要不同的战略和方法。企业需要根据目标市场的特点,量身定制战略,从产品定位、定价策略到营销推广都要因地制宜。同时,不断收集市场数据和反馈,及时调整策略,适应市场变化,是持续发展的关键。
最后,针对后面受众、竞品和大盘的思考,熊猫君非常期待各位广告主给我们留言分享观点。
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